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家電廠家開(kāi)始對(duì)商家說(shuō)“不”
發(fā)布時(shí)間:
2015-08-10
家電生產(chǎn)企業(yè)在與賣(mài)場(chǎng)的對(duì)話中,一直處于弱勢(shì)地位,用武漢話說(shuō)就是被“掐倒搞”。狗年春節(jié)前,武漢家電市場(chǎng)的形勢(shì)發(fā)生了微妙轉(zhuǎn)變,不少?gòu)S家開(kāi)始對(duì)賣(mài)場(chǎng)說(shuō)“不”?!安宦?tīng)話就撤柜”曾是賣(mài)場(chǎng)對(duì)付廠家的殺手锏,眼下,有企業(yè)反將一軍:“要撤我的柜?我還撤你的柜呢?!睋?jù)說(shuō),2005年“十一”期間,某家電連鎖企業(yè)以撤柜要挾某彩電品牌,誰(shuí)知廠家搶先撤出了幾乎全部促銷(xiāo)員,擺出了“我不怕”的姿態(tài)。賣(mài)場(chǎng)也不想真把關(guān)系搞僵,
家電生產(chǎn)企業(yè)在與賣(mài)場(chǎng)的對(duì)話中,一直處于弱勢(shì)地位,用武漢話說(shuō)就是被“掐倒搞”。狗年春節(jié)前,武漢家電市場(chǎng)的形勢(shì)發(fā)生了微妙轉(zhuǎn)變,不少?gòu)S家開(kāi)始對(duì)賣(mài)場(chǎng)說(shuō)“不”。
“不聽(tīng)話就撤柜”曾是賣(mài)場(chǎng)對(duì)付廠家的殺手锏,眼下,有企業(yè)反將一軍:“要撤我的柜?我還撤你的柜呢。”據(jù)說(shuō),2005年“十一”期間,某家電連鎖企業(yè)以撤柜要挾某彩電品牌,誰(shuí)知廠家搶先撤出了幾乎全部促銷(xiāo)員,擺出了“我不怕”的姿態(tài)。賣(mài)場(chǎng)也不想真把關(guān)系搞僵,雙方各讓一步解決。其后兩個(gè)月里,同樣的一幕發(fā)生在某連鎖賣(mài)場(chǎng)與某廚衛(wèi)品牌間。
據(jù)某品牌家電武漢負(fù)責(zé)人稱(chēng),賣(mài)場(chǎng)在要求廠家參加活動(dòng)時(shí),已不再像以往那么強(qiáng)硬;而賣(mài)場(chǎng)開(kāi)分店時(shí),廠家也不再統(tǒng)統(tǒng)跟進(jìn),而是有選擇地進(jìn)入。種種跡象表明,在廠商博弈中,局面不再是一邊倒,廠家開(kāi)始擁有越來(lái)越多的話語(yǔ)權(quán)。
放眼全國(guó)市場(chǎng),這種明顯變化出現(xiàn)在2005年中及下半年,其中“南京事件”成為標(biāo)志之一。所謂南京事件,發(fā)生在去年7月19日,國(guó)美電器“殺”到蘇寧老家南京,國(guó)美掌門(mén)黃光裕親臨南京督陣,并遍撒英雄帖,要求各大廠家高層捧場(chǎng)。南京“地頭蛇”蘇寧、五星則要求廠家不許到場(chǎng)。其結(jié)果是,廠家不管是去了還是沒(méi)去,都得罪了其中一頭,都沒(méi)有“好果子吃”。7月20日秋后算賬,蘇寧和五星將參加國(guó)美大會(huì)品牌的產(chǎn)品壓價(jià)銷(xiāo)售,最低壓到六折。國(guó)美方面則將沒(méi)有到會(huì)的廠家產(chǎn)品壓價(jià)銷(xiāo)售……身處夾縫的供應(yīng)商們叫苦不迭。據(jù)說(shuō)正是這一事件,讓本就對(duì)賣(mài)場(chǎng)不滿的各廠家,紛紛“奮起反抗”。
“光有反抗意識(shí)是不夠的,還得有條件和技巧。”某空調(diào)廠家負(fù)責(zé)人介紹,越來(lái)越多的專(zhuān)業(yè)家電連鎖進(jìn)入武漢,是廠家對(duì)賣(mài)場(chǎng)說(shuō)“不”的資本。此前武漢只有一家全國(guó)性專(zhuān)業(yè)家電連鎖企業(yè),廠家自然畏懼三分,現(xiàn)在蘇寧也進(jìn)入武漢,這對(duì)蘇寧、國(guó)美雙方都是一種制約,而傳言永樂(lè)等其他全國(guó)連鎖近期也將進(jìn)入武漢。
此外,廠家還通過(guò)種種方法,降低對(duì)單一賣(mài)場(chǎng)的依賴。今年春節(jié)前,有廠家將更多權(quán)力下放到分公司,改過(guò)去“面對(duì)面”的合作方式為“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”,由區(qū)域分公司直接對(duì)當(dāng)?shù)氐募译娺B鎖分公司,這樣可避免與強(qiáng)勢(shì)連鎖渠道正面交鋒,即使某一區(qū)域內(nèi)雙方鬧翻,也不會(huì)影響全國(guó)大局。有廠家則寧愿增加一道環(huán)節(jié),重新設(shè)置地區(qū)代理商,將經(jīng)營(yíng)權(quán)交給各地代理商,讓代理商充當(dāng)“黑臉”與賣(mài)場(chǎng)談判。還有的企業(yè)開(kāi)辟其他銷(xiāo)售渠道,如格力自設(shè)專(zhuān)營(yíng)店,但這樣做成本太高,只有實(shí)力強(qiáng)大的生產(chǎn)企業(yè)才敢嘗試。
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